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第一章 战略与战略管理
2、公司战略的基本理论（一）
3、公司战略的基本理论（二）
4、战略变革管理（一）
5、战略变革管理（二）
第二章 战略分析
6、PEST分析
7、产品生命周期理论
8、产业五种竞争力
9、产业五种竞争力、竞争环境分析
10、企业内部环境分析（一）
11、企业内部环境分析（二）
12、企业内部环境分析（三）
13、企业内部环境分析（四）
14、SWOT分析
第三章 战略选择
15、一体化战略免费
16、密集型战略、多元化战略免费
17、外部发展
18、内部发展、战略联盟
19、业务单位战略（一）
20、业务单位战略（二）
21、业务单位战略（三）
22、职能战略（一）
23、职能战略（二）
24、职能战略（三）
25、职能战略（四）
26、财务战略（一）
27、财务战略（二）
28、财务战略（三）
29、国际化经营战略（一）
30、国际化经营战略（二）
第四章 战略实施
31、公司战略与组织结构（一）
32、公司战略与组织结构（二）
33、企业战略与企业文化
34、战略控制
35、战略管理中心权利与利益相关者
第五章 公司治理
36、公司治理（一）
37、公司治理（二）
第六章 风险与风险管理
38、风险与风险管理概述
39、风险管理基本流程、风险管理体系
40、风险管理体系（二）
41、风险管理体系（三）
42、风险管理技术与方法（一）
43、风险管理技术与方法（二）
第七章 内部控制
44、内部控制概述
45、内部控制的要素
46、内部控制的应用（一）
47、内部控制的应用（二）
48、内部控制的评价与审计